2025年4月10日上午，学校党委书记李春模，学校党委常委、副校长樊正康率学校党政办、护理学院、中医与康复养生学院负责人赴临床医学院（附属医院）开展专题调研，本次调研围绕大健康专业群建设、人才培养及健康产业等方面深入探讨。临床医学院（附属医院）班子成员，相关职能部门负责人参与调研。

       调研会上，临床医学院（附属医院）主要领导就立足医养+康养+社区联动，整合高校教学医院资源，构建覆盖全生命周期的健康服务体系进行汇报。
      李春模对临床医学院（附属医院）近期的工作开展给予充分肯定，聚焦学校大健康专业群建设和医院今后的发展提出几点要求。一是统一思想、整合资源，打造“医养结合”服务高地。临床医学院、护理学院、中医与康复养生学院要主动适应当前大健康发展趋势，构建“医疗—康复—养老”一体化服务体系，主动探索“智慧养老”场景应用，以小切口撬动大项目，做好规划和转型。二是谋篇布局、下沉基层，创新居家养老“校地协同”模式。围绕大健康产业发展需求，附属医院要主动联合护理学院、中医与康复养生学院共建“健康管家”团队，以“家庭需求+基层网格化服务”为导向，为居家老人提供定期巡诊、用药指导及日常家居服务。同时，要依托大健康服务管理平台搭建“线上问诊+线下驿站”双通道：线上开通老年专属健康咨询端口，线下在社区、小区设立健康驿站，开展慢病管理、康复训练及心理健康干预，形成“医、护、养”联动闭环。三是聚焦发展、产教融合，培育“复合型”医卫人才。早行动，要围绕健康中国战略需求，结合学校重点发展方向重构医卫类专业人才培养体系。早转变，以课程设置、实践教学环节和社会实践为导向调整专业建设和人才培养。早适应，要将临床实践环节前置，强化学生全周期健康服务能力，主动适应社会需求。
      此次调研为校院协同发展指明路径。未来，临床医学院（附属医院）将以大健康服务管理平台为枢纽，在“健康服务”与“基层医疗提质”领域打造特色品牌，为区域民生福祉与健康产业发展注入新动能。